امروز دوشنبه ، ۱۴۰۱/۰۴/۱۳
بدان
FAENZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA

مدیریت پورتفولیو برنامه (APM)

مدیریت پورتفولیو برنامه (APM) به چه معناست؟ مدیریت پورتفولیو برنامه (APM) یک تکنیک مدیریت فناوری اطلاعات است که از تجزیه و تحلیل سود و هزینه و سایر تجزیه و تحلیل های تجاری در تصمیم گیری فناوری اطلاعات استفاده می کند. مدیریت پورتفولیو برنامه به هر برنامه و تجهیزات به عنوان دارایی در مجموعه کلی یک شرکت نگاه می کند و بر اساس عواملی مانند سن، اهمیت، تعداد کاربران و غیره به آن امتیاز می دهد. تحت APM، سرمایه گذاری بیشتر در ارتقا یا تغییر در ترکیب سبد باید با بازده پیش بینی شده و سایر عوامل قابل اندازه گیری توجیه شود.Bedan مدیریت پورتفولیو برنامه (APM) را توضیح می دهد مدیریت فناوری اطلاعات اغلب به عنوان یک نبرد دائمی برای خاموش کردن آتش به صورت روزانه در نظر گرفته می شود. منظور از APM این است که فراتر از روز به روز نگاه کند و زیرساخت فناوری اطلاعات سازمان را ارزیابی کند تا تصمیم بگیرد که چه زمانی و کجا باید بهبودها انجام شود. برای موثر بودن، APM باید یک فرآیند ساختاریافته و قابل تکرار را تا آنجا که ارزیابی و توصیه می کند دنبال کند. با استاندارد کردن فرآیند، APM را می توان برای پاسخگویی به نیازهای سازمان های بزرگتر افزایش داد. مفاهیم مدیریت پورتفولیو برنامه در نرم افزارهای تجاری و سازمانی ادغام شده است تا به سازمان ها کمک کند تا این شیوه ها را خودکار کنند.

Application Portfolio Management (APM)

What Does Application Portfolio Management (APM) Mean? Application portfolio management (APM) is an IT management technique that applies cost benefit analysis and other business analytics to IT decision-making. Application portfolio management looks at each program and piece of equipment as an asset within a company’s overall portfolio, giving it a score based on factors like age, importance, number of users and so on. Under APM, further investment in upgrades or changes in the portfolio mix must be justified by projected returns and other measurable factors. Techopedia Explains Application Portfolio Management (APM) IT management is often viewed as a constant battle to put out fires on a day-to-day basis. APM is meant to look beyond the day-to-day and evaluate an organization’s IT infrastructure to decide when and where improvements should be made. To be effective, APM must follow a structured and repeatable process as far as making evaluations and recommendation. By standardizing the process, APM can be scaled up to meet the needs of larger organizations. The concepts of application portfolio management have been integrated into business and enterprise software to help organizations automate these practices.